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战略

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中国企业的典型问题:

1. 没有战略。跟着感觉走,跟着热点走;

2. 不切实际的战略。激情代替理智,浪漫压倒科学;

3. 僵化的战略。以不变应万变,面对快速变化的环境无动于衷;

4. 失去方向的战略。赶时髦,朝三暮四,好似一场梦游;

5. 错误的战略。源自对战略的前提、目标、路径、手段等的任何一项错误的分析与选择;

6. 流于形式的战略。或是缺少切实可行的实施计划,执行不力;或者本来就是一场“战略作秀游戏”。

东方智业的解决方案:

1. 树立战略意识;

2. 建立有效的企业战略管理体制;

3. 制定并实施科学的战略规划与运作流程;

4. 用科学的方法来分析企业的机会与威胁、优势和劣势;

5. 对业内标杆企业进行比较分析与成功因素分析;

6. 设计多种可供选择的战略方案;

7. 制定具有操作性的实施方案;

8. 对企业战略的动态优化。